告全體員工書

2011-01-31    click: 2553

親愛的精達公司全體員工：

    大家都知道，2010年我們公司發生了很多事情，感謝各位和我們一起走來，攜手相伴。精達公司發展到今天僅僅不到十年時間，在零起步的基礎上，我們走到今天能在齒輪測量行業占有一席之地，精達公司的發展在行業曾是一個公認的奇跡，公司發展的每一個進步更是凝聚著全體員工的心血和努力。

    回顧往昔，精達公司從開始的創立，到生產出完全具有自主知識產權的中國第一臺"齒輪測量中心"；公司人員從開始的幾個人，到第一批"徒弟"進入公司，再到后來大批技術人員，管理人員隊伍的建設，到目前我們公司發展成六、七十的員工的規模；公司從開始租辦公室，生產車間，到我們公司一期、二期、三期的建設投產，無論是老員工，還是新員工，無論是現在留下的員工，還是離開精達公司的員工，都為公司的發展做出了巨大的貢獻。更為特殊的一個情況，我們公司從開始成立，就面臨競爭對手的瘋狂擠壓，官司纏身，我們在發展過程的每一步，如果出現一個小小的閃失，公司就會前功盡棄，化為烏有，在這樣的壓力下，公司員工和我一起走來，克服重重困難，才有精達公司的今天，我做為精達公司的總經理，真誠的感謝全體員工對我的支持，更感謝全體員工通過自己的辛勤勞動為公司作出的每一分貢獻。

    我本人作為精達公司的總經理，作為我們這架馬車的拉車人，我深深懂得對員工、對客戶、對行業、對社會我應該承擔的一份沉重的責任，這十年來，我近乎執著的希望把公司發展壯大，希望給付出努力的老員工一個更大、更自由的發揮平臺，給踏入我們這個行業的年輕人一份事業的發展前途和空間，給企業樹立一個更大更好的形象，趁這幾年市場好，把公司打下一個更好的硬件基礎，蓋廠房是這樣想的，改善生產辦公條件是這樣想的，增添通勤車也是這樣想的，成立"智達公司"、試圖涉足機床行業也是這樣想的……，這個目標沒有錯。可是我們也同樣走過彎路，犯過錯誤，公司在追求公司發展的過程中，對員工現實的需求考慮不夠，我用我自己艱苦創業的理念代替了員工的理念，在此，我自己做深刻的反省，對大家說聲對不起。

    我們公司在這十年的發展過程中，由于市場壓力大，公司發展速度快，相應的公司管理制度，績效考核、公司文化建設等方面出現了嚴重缺失，更為嚴重的是這樣的情況造成同級、上下級之間缺少溝通，以至一些人逐步改變了追求理念，陸續有人離開我們公司，原來的同事，伙伴成為對手，特別是這次精達、智達分家，相信每一個員工都不愿意看到這樣的結果，心里會很傷感，請大家相信，我比大家任何人更不愿意看到這樣的結果，承受著更大的壓力。可是，無法改變，十年積怨，一朝噴發。精達公司今天有家產了，可以分了，大家一邊在享受著十年公司發展所積累的成果，一邊把所有的不滿，失誤統統推向我這個拉車人，我無話可說，我應該承擔責任。

    我們公司目前面臨前所未有的困難，技術新人的培養，生產能力的提高，同時背負著我們這樣多年銷售產品服務維護的巨大壓力、還有公司這樣大的一個攤子的每日消耗。都嚴重的對我公司的生存造成威脅，最為嚴重的是由于今年這些大家看的見的事情的出現，公司嚴重缺乏原有的一種信任感，凝聚力。還有，齒輪量儀行業現在面臨激烈的競爭，越來越進入了微利時代，我們的產品更新換代更需要投入大量的人力物力……

    各位同仁，我們怎么辦？我們企業的生死和每一個員工息息相關，是需要大家是一起來思考對策的時候了，雖有困難，我們沒有理由放棄，作為公司總經理我對我們公司的情況進行以下思考，希望和大家一起協商，也希望建立起我們企業的自信，重新起步，二次創業：

1、精達公司十年創立的品牌在市場占有很大的優勢，特別是我們公司在江浙、重慶等齒輪生產廠家集中的地區，我們的市場占有率和口碑是我們很好的基礎；

2、精達公司二次創業和我們公司開始創業完全是在不同的平臺上的創業，精達公司具有二期、三期完整的硬件基礎；

3、最為寶貴的是我們公司現有的幾十名員工，無論是什么方面的困難，我相信我們的員工都會攜手度過；

4、精達公司在齒輪協會等行業組織多年建立起來的名望及在行業里的朋友、用戶的支持；

5、我們多年在齒輪量儀行業形成的宏觀技術的高度和我們公司新進的高素質的技術開發隊伍的逐步成熟和提高；

6、齒輪行業興旺及我們公司今年已經簽定的幾千多萬的合同是保證我們度過這個難關的有利條件；

    全體員工同仁，精達公司已經度過了最艱難的第一個發展階段，在前面艱難的過程中，雖然我們走了很多彎路，有過很多失誤，但事實證明我們是成功的，路遙知馬力，日久見人心，相信做企業決不是投機取巧就能成功的。我們面臨困難，我們反省失誤，古人云："知恥者近乎勇，亡羊補牢猶未晚也"。我愿意和大家一起面對新的挑戰，希望大家相信我，支持我，作為精達公司，公司的大型投入發展階段已經進入尾聲，公司第二階段的任務是把公司作穩做好，公司把經營目標調整為提升公司軟實力和提升員工的收益，這個目標是公司下階段的首要目標。在這樣動蕩的時刻，希望大家認真考慮自己的選擇，精達公司愿意留下現在的每一個人，也歡迎離開精達公司的所有人員歸隊，但對于不再認可公司的發展理念，不愿意在精達公司繼續努力的人，我們敞開大門，以一種大度的態度歡送曾經的同事和朋友，對于愿意留下來的員工，你們是我忠誠的朋友，我會記住你們，我會懂得感恩，讓我們一起攜手面對風浪，經歷了那樣多的大風大浪，我們沒有什么過不了的關口，前途仍然美好。

    變革是挑戰，也是機遇，希望公司員工，特別是年輕員工勇于主動走到更高的崗位，勇于把握個人發展的機遇，讓我們放手一博，證明我們的能力，站在行業的最高端，欣賞風云變換的無限風景；

    對此，我們公司在近期會進行以下方面的調整：

1、對全體員工進行基本工資方面的調整，對于主動調起重擔的年輕員工，較大幅度的提升個人待遇；

2、完善提高部門績效考核的制度；

3、對于特殊貢獻的員工給予特殊獎勵；

4、對于個人有臨時困難的員工，公司愿意具體協商，幫助員工度過難關；

5、重視人才，尊重人才；

6、借用外部力量，盡快提升我們公司的技術、管理等方面的軟實力；

    最后，向各位員工鄭重承諾：公司將對上述的改革措施做到持之以恒、一如既往，同時會尊重每個員工的意見給予解決和回復，更希望能有員工對企業的管理和發展出謀獻策，對企業的不足之處提出寶貴意見。我相信、也有決心，就目前的要求付諸實施，對以后的工作將有質的提高，我們的工作氛圍與環境也會更和諧，員工朋友們的工資和福利也會得到真正的回報。

    中秋節又要到了，公司按照慣例為員工準備一份禮品，祝廣大員工們工作順利，生活愉快！

    我最近要離開公司一段時間，在這段時間公司事務暫由王洪君副總經理全面負責，我會想念大家，謝謝。

 

 

                            哈爾濱精達測量儀器有限公司 總經理  周廣才

                                        2010年9月9日